根據《物流術語》國家標準：“供應鏈，即生產與流通過程中，涉及將產品與服務提供給最終用戶的上游與下游企業所形成的網鏈結構”，而“供應鏈管理，即利用計算機網絡技術，全面規劃供應鏈的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協調與控制”。供應鏈的發展正在顛覆傳統的企業運作模式，把生產、運輸、交付、銷售等各個環節聯動起來，使之真正成為一條動態鏈條，提高整個運作鏈的效率，減少資源的浪費。

 

上市公司商贏環球2016年憑借對供應鏈服裝企業環球星光的收購，成功轉型服裝行業。子公司環球星光旗下三大業務板塊之一香港星光集團就是一家以供應鏈管理為主的公司，經過多年的經驗積累，環球星光擁有強大的供應鏈管理和資源配置能力，能在全球采購品質過硬、價格合理的產品，在產業鏈、銷售、資金等方面都具有巨大的市場競爭優勢。

 

2017年，商贏環球圍繞進一步橫向并購完善服裝產業鏈的戰略，對兩項海外資產標的進行收購。據公司公告顯示，兩項海外資產標的均能夠在供應鏈環節上補充并加強環球星光的原有業務，幫助環球星光實現供應鏈環節的全覆蓋，增加公司對供應鏈的把控能力，降低制造成本，提高服裝產業鏈的利潤。

 

此外，上市公司表示，將在環球星光的基礎上進一步深耕現有客戶、提升現有客戶采購份額占比、推動自有品牌推廣、擴大高毛利產品銷售占比等，從而實現現有業務的增長。同時，環球星光還將積極篩選合作標的，對于具有獨特競爭優勢、客戶資源、一定市場覆蓋率品牌目標公司積極探討參股、控股合作方案，實現并購。進一步篩選制造供應商，整合供應商資源、提升供應商的競爭力。積極選取并改造升級物流電商系統，進一步降低貨運成本、提升利潤空間。來源：中國網