一.解決什么叫供應鏈?

　　1.什么叫供應鏈

　　供應鏈系統開發是指商品到達消費者手中之前各相關者的連接或業務的銜接，是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。供應鏈管理的經營理念是從消費者的角度，通過企業間的協作，謀求供應鏈整體最佳化。

　　電子商務供應鏈網站搭建就是通過計劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(Store)、分銷(Distribute)、服務(Serve)等這樣一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接(Interface)，從而使企業能滿足內外部顧客的需求。

　　2.供應鏈基本結構

　　一般來說，構成電商供應鏈網站系統開發的基本要素包括：

　　(1)供應商

　　供應商指給生產廠家提供原材料或零、部件的企業。

　　(2)廠家

　　廠家即產品制造業。產品生產的最重要環節，負責產品生產、開發和售后服務等。

　　(3)分銷企業

　　分銷企業為實現將產品送到經營地理范圍每一角落而設的產品流通代理企業。

　　(4)零售企業

　　零售企業將產品銷售給消費者的企業。

　　(5)消費者

　　消費者是供應鏈的最后環節，也是整條供應鏈的唯一收入來源。

　　二、什么是供應鏈管理?

　　供應鏈網站系統管理，指使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。

　　供應鏈系統平臺建設管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門時，同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。

　　● 有效的供應鏈管理可以幫助實現四項目標：

　　1.縮短現金周轉時間;

　　2.降低企業面臨的風險;

　　3.實現盈利增長;

　　4.提供可預測收入。

　　● 供應鏈管理的七項原則：

　　1.根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群;

　　2.根據客戶需求和企業可獲利情況，設計企業的后勤網絡;

　　3.傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產品;

　　4.時間延遲;

　　5.策略性的確定貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略;

　　6.在整個供應鏈領域建立信息系統;

　　7.建立整個供應鏈的績效考核準則等。

　　深圳市富潤德供應鏈管理有限公司成立于2009年，致力于成為全球領先的供應鏈集成服務商。富潤德依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務：涵蓋供應鏈解決方案設計(采購、分銷一體化供應鏈解決方案設計、VMI解決方案設計、JIT供應方案設計)、供應鏈管理執行(采購物流、工廠物流、銷售物流、VMI/JIT管理等)、供應鏈管理系統等。