物流供應鏈管理是指以供應鏈為核心產品或者核心業務的物流管理體系，核心產品是指，核心業務是指以提供物流服務為體系的物流管理。

　　比如汽車的制造、銷售和原材料的供應鏈管理系統就是以汽車產品為中心的物流管理體系，而汽車產品的配送、倉儲、運輸就是以運輸業務為核心的物流管理體系。

　　供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網絡，在滿足一定的客戶服務水平之下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小而組成的管理方法，包括采購、制造、銷售、配送等環節內容。

　　隨著互聯網以及電商的發展，物流供應鏈管理對于企業的重要性愈加重要，網上訂購的物品有大有小，大到機械設備，小到書籍化妝品，這些五花八門的物件如何在最短的時間內送到用戶的手上，讓用戶有良好的體驗，不斷考驗著商家的物流供應鏈管理。那么管理好物流供應鏈對于企業有什么作用呢?

　　1、提高用戶滿意度

　　物流供應鏈最終面對的群體還是用戶，不斷的優化也是為了讓用戶的體驗度可以更好，當用戶群體下單或者有其他物流需求時，可以用更快的速度，更安全的服務滿足用戶，讓用戶在這個供應鏈環節中更加滿意，對于企業來說，只有留住用戶，才能夠帶來帶來收益，擴增業務。

　　2、降低成本

　　現在很多生產廠商在選擇原材料和送貨的這兩個環節上都花費了很多的工作，好的物流供應鏈管理可以大大縮短這些環節的投入，制造商依靠供應鏈中可靠的合作伙伴向組裝工廠提供材料，減低原材料的成本，并且在最終的配送環節上結合供應鏈系統內的資源，準確將貨物送到用戶手中，降低貨存。

　　供應鏈管理能夠讓整個供應鏈的整體效率和成本的有效性提高起來，通過系統的方法來協調所有環節以使運營總成本最低，讓系統處于最流暢的運作中，對于企業來說，是很重要的一個領域。

　　深圳市富潤德供應鏈管理有限公司是全球領先的供應鏈集成服務商，供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，服務客戶包括順豐、蘋果、華為、TCL等品牌客戶，富潤德秉承“誠信，創新，共贏”的經營理念，持續創新、追求卓越，以更好的服務為客戶創造更大的價值。