倉儲在物流系統中是很重要的一步,對于很多企業來說,倉儲管理是供應鏈中必須要客服的點,很多時候,無論是倉庫的大小、位置、布局都會有效整個供應鏈,而且倉儲在物流系統中也是屬于比較容易控制成本的一個環節,倉儲物流效率的提高,相應的問題對策,能夠有效降低倉儲成本。
在倉儲環節中,優質的倉儲管理能夠檢驗產品的質量,讓產品有效的進入市場中,一方面保護了消費者的權益,一方面保護了企業的信譽,能夠有效地減少退貨等不必要的損失環節。
優質的倉儲管理也能夠保證整體的物流環節通暢,加快商品流通。因為所有的物流環節都會經過倉儲,是商品流通過程順利進行的必要保證,優質的倉儲管理能夠在整理、包裝、質檢、分揀等程序縮短后續環節的工作時間,加快貨物的流通速度,從而節約成本。
現如今在倉儲物流管理中,成本方面主要在于空間和時間的浪費。
空間指的是倉儲空間的利用,很多不科學的管理會導致存儲面積的利用率很低,很多空間成本都被浪費掉了。所以在做好倉儲空間的管理,可以采用先進先出和提高存儲密度的方法。先進先出能保證每個被儲物的儲存期不至于過長,減少倉儲物的保管風險。提高單位存儲面積的利用率,可以降低成本、減少土地占用。
時間指的是物流運轉時間,產品入庫記錄、庫存管理、出庫記錄、進出庫文件管理、報表匯總、賬目核對等等都是需要時間成本,很多不科學的倉儲管理也會浪費大量的時間,做了無謂的工作。可以采用儲存定位的方法,能大大節約尋找、存放、取出的時間,防止差錯,方便清點。也可以將靜態存儲轉為動態存儲,實現資備用轉快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等。
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