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如何做好配送管理服務

2019-04-27

  配送作業是配送企業或部門運作的核心內容,因而配送作業流程的合理性、以及配送作業效率的高低都會直接影響整個物流系統的正常運行。深圳市富潤德依托供應鏈專家與信息技術,為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務,在如何配送管理服務方面有一些自己的看法。
如何做好配送管理服務
  1、制定配送計劃
  配送計劃是根據配送的要求,事先做好全局籌劃并對有關職能部門的任務進行安排和布置,全局籌劃主要包括:制定配送中心計劃;規劃配送區域;規定配送服務水平等。制定具體的配送計劃時應考慮很多要素,才能決定配送時間,選定配送車輛,規定裝車貨物的比例和最佳配送路線、配送頻率。
  2、配送計劃的實施
  配送計劃制定后,需要進一步組織落實,完成配送任務。首先應做好準備工作。配送計劃確定后,將到貨時間、到貨品種、規格、數量以及車輛型號通知各門店做好接車準備;同時向各職能部門,如倉儲、分貨包裝、運輸及財務等部門下達配送任務,各部門做好配送準備。
  3、推行一定綜合程度的專業化配送
  通過采用專業設備、設施及操作程序,取得較好的配送效果并降低配送過分綜合化的復雜程度及難度,從而追求配送合理化。推行加工配送、共同配送、即時配送等系統,從而實現專業化配送。
如何做好配送管理服務
  深圳市富潤德供應鏈管理有限公司,擁有一套完整的配送服務,有較強競爭力的專業化運營團隊,具有專業化、定制化、高端化、智能化的配送管理能力。