1、保持合理的庫存。前面已經講過如何通過合理的訂貨來保持庫存，物流經理必須有相當的銷售知識，掌握非食品、食品等不同商品的流轉速度和銷售特點，以便于控制庫存總量。
2、合理利用現有的空間和倉儲能力。根據不同商品的特質和存放要求不同，合理使用現有的倉儲空間，保證商品的完善性。
3、要求物流經理必須經常檢查倉庫和賣場的倉位，及時要求拼倉板和整理倉位。對于過期、或者包裝破損的商品要及時要求有關部門處理。
4、物流經理必須經常檢查貨架、倉板、叉車、制冷設備的使用情況，發現問題及時要求有關部門進行修理或者更換，以維護設備的正常運行。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司，熟悉快消行業的倉儲管理、配送管理等模式，與眾多快消品牌形成親密無間的合作關系，為客戶提供優質的服務。
