企業供應鏈，就是通過對商流、信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始到制成產品及最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的一個網鏈結構。說得簡單些，就是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網絡。企業供應鏈管理系統，就需要在這些環節中讓企業以最小的成本、最高的效率，把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、直至銷售的管理方法。
企業供應鏈需要以市場和客戶為導向，根據市場和客戶需求，進行相對應的產品開發或者升級，才能夠讓企業在瞬息萬變的市場中有一席之地并且茁壯成長，想做好企業供應鏈管理系統，這幾個點是需要做好認知的。
1、市場和客戶管理
在整個企業供應鏈管理系統中，市場和客戶就是發展的導向，只有客戶和市場存在，才能夠有發展的空間，而在現在的市場下，需要滿足客戶的個性化需求，而且要更加有效率的進行優化，能夠及時地把需求反饋到設計、生產部門，制造出使用戶滿意的產品，才不會在市場中一直處于被動狀態。
2、信息資源管理
企業供應鏈管理系統需要整合的環節有很多，這里面流通的信息也有很多，對于核心管理來說，就需要對有效的信息進行收集并且能夠及時進行傳達，在企業供應鏈環節中保持信息的一致，能夠有效率的進行交流和溝通。
3、倉儲物流管理
倉儲物流是企業供應鏈系統中很重要的一環，在進出貨中，管理的規范性能夠讓貨物運轉變得更加規范性，管理不妥當，會造成極大的資金浪費和庫存積壓，可以降低原材料、半成品、產成品的庫存和流通費用提高庫存的周轉率和資金利用率。
富潤德是一家專業的企業供應鏈管理服務公司，致力于成為全球領先的企業供應鏈集成服務商，成立于2009年，十多年來的發展積累了豐富的行業經驗，以專業優質的技術為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，被認定為，”深圳市重點物流企業“，“廣東省供應鏈管理試點企業”，對于企業供應鏈管理系統，富潤德能夠以專業高效的服務為客戶創造價值。
