倉儲物流是供應鏈中的重要環節，所有的貨物在供應鏈中流通都需要經過物流來實現，倉儲物流需要在各個環節中進行承接，貨物的運輸效率和質量，也影響著供應鏈中其他環節的進行，物流行業安全管理水平、倉儲物流經營行為規范都是做好倉儲物流管理需要去完善的點。
倉儲物流管理因為涉及到的人員多，范圍廣，很多管理崗位的人也不是在倉儲物流中出身的，所以對于倉儲物流管理，需要做好調研，清除涉及到的環節和工作情況，才能更好的進行管理。富潤德是一家有著10年供應鏈服務的企業，多次獲得深圳市“重點物流企業”的榮譽，下面有富潤德資深倉儲物流管理人員分享怎么做好倉儲物流管理：
1、人員管理
倉儲物流中的主要承擔者就是工作人員，每一部車，每一件貨都需要有人去跟進執行。而大一些的倉儲物流中，人員相應也更多，空間跨度大，也更難以控制。對于倉儲物流管理來說，需要對工作人員們有相應的培訓指導，增強相應的倉儲物流知識和能力，多聽聽工作人員的意見想法。
2、車輛管理
車輛是承擔倉儲物流的載體，對于車輛管理的重要性想象大家都會知道，車輛在運輸的過程中，需要做到安全穩妥才能保證貨物能夠在供應鏈中的運轉。這就需要對車輛的保養和維護能夠做到位，避免車輛在工作過程中出現意外，在進行長途作業之后，要對車輛進行檢車維護，保證安全健康。
3、安全管理
運輸的安全工作，涉及方方面面，每一個部門，每一個人。車輛的制動系統不好而發生事故是維修部門的責任，駕駛員太勞累是調度沒安排好，車隊的安全管理是全員性的管理，要把控制點分布到各個部門，各個環節。合格的管理者要要通過各種渠道，各種形式加強安全教育。
富潤德是一家專業的供應鏈集成服務公司，在物理運輸管理上有著多年的行業經驗，服務客戶包括華為、蘋果、順豐等品牌，富潤德依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，在行業內取得了優質好評，致力于成為全球領先的供應鏈集成服務商。
