在深圳倉儲物流管理的過程中，您是否會經常會發現很多問題，您都遇到了哪些問題呢？深圳倉儲物流管理是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的深圳倉儲物流服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。對倉庫進行有效的管理，是企業供應鏈管理過程中不能忽視的環節。

　　深圳倉儲物流管理中常見的問題有很多，一旦出現問題，一方面是數以萬記的貨品，一方面是成百上千的供應商，還有供應鏈中的其他環節需要去運轉，對于后續的影響以及品牌的信任度都會造成損失，深圳倉儲物流管理中對于常見的問題必須要做好清晰的認知，并且吸取教訓，才能在深圳倉儲物流管理中不斷穩定發展。

　　歸根到底，倉庫問題基本上都來自現場管理不到位，常見的問題有：

　　1、不遵守先進先出原則，造成呆料、廢料。

　　2、不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統，造成無法找到相關物料。

　　3、倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統，結果造成系統數據與實際脫節，影響ERP系統數據的準確性，最終影響到了生產計劃的貫徹和執行。

　　4、新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真正的交接手續，對前任倉管員所管的物料狀態不明的，干脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應有的呆滯和浪費。

　　5、部分倉管員責任心不夠，工作態度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準，以及手工單據信息不準確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事。

　　防微杜漸，知道深圳倉儲物流管理的日常問題，才能夠更好的對深圳倉儲物流的運作進行精細化管理，不要覺得小問題就不去處理，堡壘往往都是從內部開始奔潰的，所以在對于深圳倉儲物流管理時，要看好這些常見問題的處理合不合理。富潤德在深圳倉儲物流管理服務上就一直從小事開始注意，不放過任何一個細節，為客戶帶來安心安全的服務。富潤德成立于2009年，致力于成為全球領先的供應鏈集成服務商。富潤德依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務。