隨著互聯網技術的發展，各行各業的技術改造和數字化轉型正在向著更大范圍發展并且延伸出更多新的變化，社交電商，新型供應鏈等不斷涌現出來。做好供應鏈？需要從供應鏈系統這些環節上出力！對于企業來說，在這樣的市場環境中，有著優質的供應鏈系統是最基本的發展根基，各大企業對于物流、倉儲等也提出了新的要求，能夠在行業競爭中，提供更加多樣化、定制化的供應鏈系統解決方案成為了現在企業的剛需。
供應鏈系統，也稱為SCM系統，是居于協同供應鏈管理的思想，配合供應鏈中各實體的業務需求，使操作流程和信息系統靜謐配合，做到各環節無縫鏈接，將物流、信息、倉儲、供應商等環節進行相互結合的管理系統。企業向做好供應鏈，需要從物流、信息、倉儲這幾個環節上出力。
物流管理
物流是鏈接整個供應鏈環節的線，通過物流，可以實現貨物的流通，在供應鏈上進行空間的運作，而在這個過程中，物流運輸的效率也就決定了整個供應鏈運轉的效率，所以對于物流需要優化效率，選擇適合的物流運輸方式進行操作。
信息管理
供應鏈系統涉及到的環節有很多，其中的地域跨度也比較大，信息管理對于供應鏈系統來說是很重要的，供應鏈系統的基礎信息模塊涵蓋物料信息、供應商信息、作業類型、倉庫信息管理、溝通信息等，讓信息合理進行流轉，才能讓各個環節有效運行。
倉儲管理
倉儲是供應鏈系統中的重點，貨物都會在倉庫中進行存儲，倉庫需要做好防患措施。庫存也需要及時進行清理，長期壓倉產品可以拿出來做促銷，做套餐，清理庫存。管理人員可以通過進出庫了解庫存信息，及時補充數量。通過倉儲系統，我們能及時了解市場信息。
企業實施供應鏈系統的目標是實現整體供應鏈可視化、管理信息化、整體利益最大化和成本最小化，做好這最基本的幾個點，可以提高整體供應鏈系統管理水平。富潤德就是一家專業的供應鏈系統服務公司，通過十幾年的發展，富潤德已經探索出一整套屬于自己的供應鏈系統服務方案，幫助了包括順豐、華為、蘋果等在內的知名品牌實現價值效益，在供應鏈系統上，富潤德一直致力于成為全球領先的供應鏈集成服務商。
