1、下降運送和出產成本
盡管樹立產品的倉儲會添加費用，但它一起也可以進步運送和出產的功率，相對的下降了兩者的成本，在市場需求不確定，難以預測的情況下，儲藏必定量的產品可以有用的避免缺貨成本的發作，并也在必定程度上確保了出產的節奏運轉，使得出產計劃可以很好的施行，下降了出產成本，整體存儲可以將小批量、渙散的產品進行整合，有利于構成整擔運送以及運送線路的全體優化，這就下降了運送成本。雖然建立倉儲會花費新的成本，但之后會削減其他方面的成本。
2、調理供求
例如某些產品的出產由于原材料等方面的原因而具有季節性的特色，但產品需求卻是接連的，因而倉儲管理在這里就有助于調理這一存在的供需之間的對立。再例如當產品出產所需的某種原材料在某一時刻內價格較低，那么產品出產商可以預先購買必定量的原材料進行貯存以備往后出產的需求。
3、銷售的需求
現代企業為了贏得消費者而且取得消費者的長時刻忠實，一般都會采納快速客戶反響戰略，而這項戰略的施行有必要憑借倉儲的效果。由于將產品在接近顧客的當地進行貯存可以有用的避免缺貨現象的發作，縮短了貨品運送時刻，然后有力的進步了客戶服務質量。
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