一個好的企業供應鏈管理會讓企業獲得些什么效益，企業供應鏈管理的核心是那幾點？在企業里有個完善的企業供應鏈管理可以讓企業以最低成本來獲取最大的利益，同時可以提高企業的工作效率。富潤德，依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，認為企業供應鏈管理的核心主要有以下幾點。
1、加快人才隊伍的建設，提高組織的學習能力
必須加快人才隊伍的建設，采用引進來培養、送出去進修、加強對在職員工的培訓等方式，形成一支既熟悉企業的生產工藝技術和企業管理知識、又懂得計算機知識和實務操作的人才隊伍，以滿足企業對進行企業供應鏈管理人才的需求。
2、采用基于ASP的第三方企業供應鏈管理平臺
ASP模式是一種較先進的企業供應鏈管理信息系統模式，采用第三方企業供應鏈管理平臺，也就是核心企業與他的渠道伙伴共同利用第三方投資建設的平臺實現相應的企業供應鏈管理功能，與第三方企業供應鏈管理平臺服務商達成協議，通過Internet享受第三方供應鏈平臺服務商提供的各種服務。
3、加強信息化建設
充分利用現代信息技術，促進信息在供應鏈各成員之間的共享。首先，強化企業管理者對信息化的緊迫感和責任感，不能認為企業規模小就無需搞信息化；其次，建立相應的組織機構，安排專人負責，研究實施，做到既滿足需要，又考慮到將來的升級發展，還要充分考慮到供應鏈各成員之間信息系統的兼容性和接口問題；最后，要進行員工信息化知識和技能的培訓。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司，投資于人才和信息技術，先后與深圳大學、香港大學等高端院校建立產學研合作關系，展開物聯網、智能算法等智慧供應鏈相關技術研究與儲備，以保持領先與持續創新的能力，是眾多客戶的可靠合作伙伴。
