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供應鏈中配送中心管理,這三個點讓你做好規劃

2019-06-05

  在供應鏈中,有供有需,產品需要進行運轉,那么就需要倉儲,也需要配送。倉儲指的是產品的存儲模式,配送中心指的是現在技術發展下高速處理訂單輸送的模式。特別是隨著電商行業的發展,市場的物流運輸需求變得短、頻、快,對于配送中心這個關鍵環節來說,需要做好管理工作是必不可少的。富潤德依托供應鏈專家與信息技術,為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務,下面由富潤德來介紹下供應鏈中配送中心管理需要做的幾個點:
供應鏈中配送中心管理,這三個點讓你做好規劃
  1、利用技術創新
  優秀的技術,可以使你的工作更容易。例如,倉庫管理系統(WMS)對現代配送中心管理至關重要。這對于通過交叉口和補貨進行正確協調的貨物至關重要??梢詫⑵渑c供應商合規計劃相結合,使收貨的運輸與運營順利整合。一個能夠整合技術的配送中心,可以利用許多其他有用的工具來管理訂單,庫存和出貨。
  2、管理庫存
  清單是操作的重要組成部分。明確倉儲中的貨品種類和存儲時間,做好規劃分析,管理好個存儲空間的分配,緊跟市場趨勢,了解存儲情況的動態變化情況。
  3、分析數據
  在現在的供應鏈技術上,有著很多的數據收集和分析手段,可以利用這些技術,通過大數據更大限度地去提高運營各方面的效率。在配送中心的運作上,盡可能的去收集更多的數據,這樣通過數據的對比,了解區域,時間,訂單次數和分揀方法等方面的問題,進行更好的業務匹配,實現更大的效率。
供應鏈中配送中心管理,這三個點讓你做好規劃
  供應鏈中配送中心是富潤德的核心優勢,以先進的配送理念,塑造富潤德新型城市配送模式,通過差異化服務,提高市場占有率,提升富潤德品牌價值。充分利用公司資源優勢,為客戶提供具有專業化、定制化、高端化、智能化的物流體驗,并滿足區域配送、同城配送、商超配送等“最后一公里”配送需求。富潤德以服務包括蘋果、華為、惠普等在內的多家國際企業,以持續創新、追求卓越的專業能力,為客戶創造更大的價值。