1、貨位優化，提高分揀作業效率
將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進行科學的貨物編碼，利于準確地貨物編碼，可以迅速進行出入庫作業，提高作業效率。
2、盤點多級化，提高盤點的準確率和作業效率
對參加初盤、復盤、抽盤和監盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓，使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解；對復盤和監盤人員進行貨物識別訓練，因為復盤和監盤人員對貨物大多不熟悉，應該加強復盤和監盤人員對貨物的識別，利于盤點工作進行。
3、操作實現程序化，提高出入庫作業效率。
保證貨物入庫前的各項工作準備充分，貨物入庫操作流程規范有效，貨物驗收內容全面、方法得當，單據填寫正確規范，人員分工明確，各部門協作性好，入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位，比如單據不全、單單不符、質量有異、數量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。
4、倉儲作業信息化，提高倉儲作業效率
實現倉儲管理信息化，必須要為每一款每一品種的產品建立唯一的編碼，并使用條碼打印機制作出條碼標簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產品的掛簽上。這樣就不會再發生找不到貨物，錯過銷售時機的情況了。
歸根結底，我們應該從貨位優化、盤點多級化、作業操作程序規范化、倉儲信息化等方面來提高倉儲的作業效率。深圳市富潤德供應鏈管理有限公司，依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，有精確的作業流程，為客戶提供高效物流作業服務。
