如今，群眾喜歡線上購物的趨勢已經愈來愈明顯，這就使得物流企業的發展愈加迅猛。富潤德，依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，致力于成為全球領先的供應鏈集成服務商，認為在這種大環境下，物流企業應該做好配送中心的深圳倉儲物流管理工作。
1、合理規劃倉庫的布局
公司倉庫布局設計時考慮到生產流程、倉庫的結構設置以最短的運距，減少迂回運輸，同時也要考慮到貨物空間利用庫容，最大限度的利用有效空間。
2、合理組織倉庫中的運作流程
一般來說倉庫執行如下作業流程：進貨驗收-入庫-存放-標示包裝-分類-出貨檢查-裝貨-送貨。在流程的組織過程中要做到手續簡便，認真把關，保證質量，縮短商品或貨物的出入庫時間，降低出入庫的成本。
3、應用新技術，提高倉儲效率
倉儲設備的配置直接影響到倉儲的自動化水平、運作流程和效率。而倉儲設備的選擇要考慮物品的特性、存儲性、出入庫量、倉庫結構、經濟狀況等因素。合理選擇設備和技術是提高倉儲效率的必要手段之一。
4、提高倉庫安全意識，消除隱患
倉庫安全管理是深圳倉儲物流管理的一項重要內容，它不僅關系到倉儲物資、機械設備的安全，也影響著人的健康和安全，同時也關系到生產能否順利進行。因此，必須加強倉庫的安全管理工作。
5、大力培訓倉儲人員
流產業作為新興的服務行業,它不僅有助于企業降低成本,提高服務水平,還有助于整個社會資源的合理配置與優化。人力資源作為一種可供開發利用的資源，物流企業人力資源的合理利用決定著物流企業的發展。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司，在深圳倉儲物流管理方面為企業助力，為客戶提供專業的一體化供應鏈解決方案，曾榮獲過“深圳市重點物流企業”、“AAAA綜合物流企業”等榮譽，以更好的服務為客戶創造更大的價值。
