然而現在很多倉儲管理都沒有做好，一方面是缺乏專業的知識，一方面是沒能夠有好的應對方法，在面對倉儲管理時，可以從這些點入手：
加強倉儲基礎設施建設，加大投入力度，努力提升現有倉庫的基礎設施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現代化的倉儲設備。整合各地物流園區的公共資源，建立倉儲網絡。實現倉儲標準化，實現倉儲環節和其他環節的密切配合，提高倉儲內部作業效率。
促進資源合理利用，優化配置 ，提高企業經濟效益，良好的倉儲管理不僅保證企業生產過程獲得及時、準確、質量完好的物資供應，而且有利于企業通過占用較少的流動資金，降低產品成本，從而提供企業經濟效益和競爭力。倉儲管理可以通過對物資訂購次數的計量和儲存數量的控制，降低物料成本，從而達到降低企業產成品成本，提高企業經濟效益的目的。
引進并培養倉儲專業人才，完善培訓體系。在目前缺乏實踐經驗的情況下，可采取“走出去，請進來”的辦法，去發達國家考察學習，請專業人士或高校老師介紹經驗、傳授知識、班培訓班等，或在技術院校招聘物流專業技術型人才，盡快解決操作人員和維修人員缺乏的絕面。盡快實現國產化，以適應市場需要。將理論與實際相結合，使我們的倉儲理論知識更適應我們的實際操作。只有將理論與實際相結合才能將我們的知識發揮到極致。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司（以下簡稱富潤德）成立于2009年，致力于成為全球領先的供應鏈集成服務商。富潤德依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務。公司供應鏈協同服務品牌已涵蓋：蘋果、華為、惠普、比亞迪、順豐、飛利浦等國際知名企業，在廣大客戶的支持下，富潤德將持續創新、追求卓越，以更好的服務為客戶創造更大的價值。
