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了解這一些,倉儲管理系統輕松優化!

2019-06-21

  在倉儲管理系統中,對于流程是很重視的。流程是倉儲管理時很重要的概念,是指由入庫、出庫、盤點、調撥等按照一定順序互相連接的重要環節。在實際的流程當中,很多環節都是互相依存且制約。對倉儲管理系統來說,流程的梳理和優化有著非常重要的環節與意義,提升流程的科學化、合理化,有助于企業解決倉儲管理中的一些難題,并且對于提升倉儲效益有著非常重要的作用。
了解這一些,倉儲管理系統輕松優化!
  在進行倉儲管理系統優化時,要先對流程做好分析。分析的目的是為了盡可能的減少作業環節,縮短商品的搬運距離和作業時間,以提高作業效率,降低作業費用。對于具體的貨品來說,和作業流程包含的作業環節、各環節的作業內容之間的聯系順序可能都不盡相同。在組織作業時,應當對具體的作業流程進行具體分析。
  做好分析之后,在優化過程中,要遵循一定的原則和方式進行優化。按照貨品儲存的客觀要求和管理上的需要,將與貨品倉儲有直接關系的部門、環節的人和物盡可能地組織搭配起來,從而達到倉儲作業系統的最優化目標。倉儲作業過程在時間上是緊密銜接的、連續的,在組織倉庫作業過程時,要求儲存物資在各個環節和工序間的流動,在時間上盡可能的銜接起來,不發生或少發生各種不必要的停頓或等待時間。
  在劃分各項作業過程時,應根據貨品倉儲的特點,使儲存貨品在生產過程中徑直前進,避免往返布局。作業班組的設置主要應根據倉庫的吞吐規模、儲存貨品的類別和生產過程的特點等因素而建立,一般按照專業化形式設置班組。
  貨品在倉儲中的時間主要取決于供貨合同的規定,但倉儲作業各環節組織是否合理,同樣也影響著時間,特別是急需貨品。另外需要特別提出的一點:流程優化是一項專業性很強的工作,必須經由專業人士來做,同時需要企業全力配合才能解決相應的問題。
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