盡可能數字化
許多供應鏈公司對自己的數字化庫存跟蹤策略感到非常自豪，但在多數情況下仍然有進一步改進和優化的空間。確保供應鏈公司的庫存跟蹤程序的每一步都是數字化的，從計數總共接受到的貨物到之后的全面庫存檢查，以及跟蹤在此期間更改過數字的訂單。在訂購過程中，人的參與越少，這個過程就越容易，也越快。
確保所有標簽可掃描
在倉庫工作需要很多標簽、貼紙等等。確保這些標簽可以使用手持條形碼設備掃描。每當收到新的貨物時，把條形碼打印出來，這樣供應鏈公司就可以跟蹤產品，入庫，庫存數量等等。
確保通道暢通無阻
每個人都希望自己的倉庫干凈整潔，一個干凈的巷道除了能提供安全的好處外。有個易于通行，沒有障礙物的工作場所，員工能夠更容易地到達目的地和更高效地完成工作。在貨架與貨架之間留出足夠的空間，保證員工安全地，暢通無阻地完成任務并迅速到達他們想去的地方。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司（以下簡稱富潤德）成立于2009年，致力于成為全球領先的供應鏈集成服務商。富潤德依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，富潤德在國內通過打造1+520的供應鏈集成服務運營網絡，初步形成集主干網/云倉／區配網三網合一的供應鏈基礎設施，為客戶提供全網透明、全程受控、全時服務的營運保障。
