隨著我國的大數據的發展，一些新型技術在國內得到應用，目前國內供應商產業發展將進入到“供應鏈+”的新階段。在B2B的形式下，“供應鏈+服務”將使服務業在供應鏈系統模式下得到更加細分和融合，實現服務業升級，而“供應鏈+技術”將促進大數據等新興技術推動企業供應鏈管理系統模式的全面轉型。富潤德，致力于成為全球的供應鏈管理專家，和大家談談在這種形式下，將會如何促進大數據技術實現服務升級。
1、建設供應商管理系統帶動企業業務流程效率
企業在ERP系統的投資已經使企業提高在企業內部各方面（包括協同制造、JIT資源和客戶拉動制造等）的管理能力。
促使新的亮點已經轉移到企業供應鏈管理系統，因為Internet的應用促進了企業供應鏈管理系統的發展，形成了一種使得鏈條上制造方和供應方的活動在彼此間實現透明化的全新模式。供應鏈系統的活動包括即時供貨、精確的庫存透明度、在線配送跟蹤、倉儲、運輸和需求等活動。
2、打造設計適合企業的供應鏈系統，發揮更多潛能
在供應鏈系統的打造過程中，企業間更加注重如何提高共同的投資回報和盡量避免一些嚴重的損失，采購供應系統的應用主要取決于企業的性質。
最重要的一點就是必須清楚認識到供應鏈系統中的流程、人員和技術等因素是相互聯系的、相當復雜的。當然，在進行應用工具的選擇和解決方案的設計時必須考慮到終端用戶的要求。供應系統實施如果要求流程再造，為了確保項目的投資回報就必須具備再造管理的技能。
3、理解企業供應鏈管理系統開發透明度
簡單地說，就是供應鏈系統中的合作伙伴都能夠事先掌握庫存、產品和客戶需求的動態，使它們能夠提前做好計劃并且進行有效的合作（就像一支管弦樂隊中的隊員擔負著應有的責任）。供應系統的優化包括如何對產品流、信息流和資金流的傳遞途徑進行管理和維護。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司，致力于成為全球領先的企業供應鏈管理系統集成服務商，依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，以更好的服務為客戶創造更大的價值。
