配送中心在供應鏈環節中有著很重要的地位，配送中心能夠將供應鏈物流中的很多環節承接起來，是不容失去的。配送中心物流供應鏈管理系統，需要做好訂單處理作業！想要讓配送中心能夠更加高效的運轉，需要有相應的配送中心物流供應鏈管理系統來支撐，在互聯網時代，配送中心物流供應鏈管理系統能夠讓企業相關的工作更加高效運轉。

　　一個優質的配送中心物流供應鏈管理系統，需要做好訂單處理作業。

　　物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業務部門的報表，而后由訂單的接收，業務部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復客戶，而當訂單無法依客戶之要求交貨時，業務部加以協調。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時間后，予以結帳，因此在訂單資料處理的同時，業務人員需依據公司對該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。在以上作業外，訂單處理作業還包括統計該時段的訂貨數量，并予以調貨、分配出貨程序及數量。退貨資料的處理等。另外還必須制定報表計算方式，做報表歷史資料管理，制定客戶訂購最小批量、訂貨方式或訂購結帳截止日。

　　在配送中心每天的營運作業里，訂單處理為每日必行的作業，也是一切作業的起始，因此訂單處理的效率極大地影響著后續的作業的進程。

　　由于零售商多品種、小批量的訂貨趨勢，配送中心面臨著諸多課題，訂單處理便是其中之一。如何快速、正確、有效地取得訂貨資料；如何有效處理因多品種、小批量、高頻度訂貨所引發的大量、繁雜的訂貨資料；如何追蹤、掌握訂單的進度以提升客戶服務水平，以及如何支持、協調、配合相關作業等，都是訂單處理需要關注的難點。實際上以上難點在計算機輔助系統的配合下都不在成為難點，關鍵是國內大部分配送中心（倉貯庫房）計算機輔助系統都不完善或根本沒有，在這種情況下如何盡可能做好上述難點作業才是關鍵。

　　深圳市富潤德供應鏈管理有限公司（以下簡稱富潤德）成立于2009年，致力于成為全球領先的供應鏈管理系統集成服務商。富潤德依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，通過打造1+520的供應鏈集成服務運營網絡，初步形成集主干網/云倉／區配網三網合一的供應鏈基礎設施，為客戶提供物流供應鏈管理，實施全網透明、全程受控、全時服務的營運保障。