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物流供應鏈配送中心如何進行規劃?這些點需要明確!

2019-08-20

  現在的物流行業前景很好,物流企業想要做的很大,該如何去做呢?得先做好物流供應鏈配送中心,物流供應鏈配送中心如何進行規劃?這些點需要明確!
物流供應鏈配送中心如何進行規劃?這些點需要明確!
  物流供應鏈配送中心是指以大、中城市為依托,有一定規模的,經營商品儲存、運輸、包裝、加工、裝卸、搬運的場所。規劃得體的物流供應鏈配送中心一般配有先進的物流管理信息系統,其主要功能是促使商品更快、更經濟的流動。集中儲存,提高物流調節水平。有機銜接,加快物流速度,縮短流通時間,降低流通費用。根據需要適當加工,合理利用貨源,提高經濟效益。
  物流供應鏈配送中心建設代表一個企業在贏得時間與地點效益方面所做出的努力,在一定程度上還是企業實力的一個標志物。更為重要的是,設計規劃的合理性還將對配送中心的設計、施工和運用、配送中心作業的質量和安全,以及所處地區或企業的物流合理化產生直接和深遠的影響。
  物流供應鏈配送中心在進行規劃時,需要做好這些點:
  1、根據系統的概念、運用系統分析的方法求得整體優化。同時也要把定性分析、定量分析和個人經驗結合起來。
物流供應鏈配送中心如何進行規劃?這些點需要明確!
  2、以流動的觀點作為設施規劃的出發點,并貫穿在設施規劃的始終,因為企業的有效運行依賴于人流、物流、信息流的合理化。
  3、從宏觀(總體方案)到微觀(每個部門、庫房、車間),又從微觀到宏觀的過程。例如布置設計、要先進行總體布置,再進行詳細布置。而詳細布置方案又要反饋到總體布置方案中去評價,再加以修正甚至從頭做起。
  4、減少或消除不必要的作業流程,這是提高企業生產率和減少消耗最有效的方法之一。只有在時間上縮短作業周期,空間上少占有面積,物料上減少停留、搬運和庫存,才能保證投人的資金最少、生產成本最低。
  5、重視人的因素。作業地點的設計,實際是人一機一環境的綜合設計。要考慮創造一個良好、舒適的工作環境。物流中心的主要活動是物資的集散和進出,在進行設施規劃設計時,環境條件非常重要。相鄰的道路交通、站點設置、港口和機場的位置等因素,如何與中心內的道路、物流路線相銜接,形成內外一體、圓滑通暢的物流通道,這一點至關重要。
物流供應鏈配送中心如何進行規劃?這些點需要明確!
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