大數據時代下，各產業市場都發生了改變，供應鏈管理企業怎么面對市場發生的變化。洶涌的數字化浪潮和云計算、物聯網、人工智能等新技術的興起，使整個產業生態鏈從零部件到成品都面臨著轉型升級的巨大壓力，借助數字化手段降本增效，成為了企業保持高速增長的共同選擇。富潤德企業供應鏈管理系統有什么用？節約成本，加強管理！
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司（以下簡稱富潤德）成立于2009年，致力于成為全球領先的供應鏈管理系統集成服務商。富潤德依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，富潤德一直以來都在展開物聯網、智能算法等智慧供應鏈相關技術研究與儲備，以保持領先與持續創新的能力。
富潤德企業供應鏈管理系統能夠有效協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，可以幫助實現五項目標：降低了企業間的采購成本；節約企業間的交易成本；降低企業的庫存；減少循環的周期；企業的收入和利潤增加。
1、降低了企業間的采購成本
在整條供應鏈中，供應商能夠順利的得到生產企業原材料存貨和它們的采購信息。這樣減少了采購人員的工作，他們就可以從事更高價值的工作，這樣不僅降低了采購成本，而且加強了供應商對企業的管理
2、節約企業間的交易成本。
在供應鏈管理的條件下，供應鏈將相互關聯的企業聯系在一起，大大的降低了企業間各個環節的交易成本，縮短了交易的周期。
3、降低企業的庫存
過多的庫存是企業盈利的瓶頸，然而，在供應鏈管理的條件下，實現了信息的共享化，供應商能夠隨時掌握存貨量，缺貨就及時補充，降低了企業的存貨量。
4、減少循環的周期
通過供應鏈的自動化，通過企業間不斷的緊密交流，使企業對商品的預測精度大幅度的提高，不僅企業間互利互惠，更重要的是提高了顧客滿意度。
5、企業的收入和利潤增加
供應鏈中的各個節點不斷的循環，企業間履行了相關的合同，使市場份額和收入不斷的增加。一個公司采用供應鏈管理系統的最終目的有三個意義：提高交貨的可靠性和靈活性，提升客戶的最大滿意度；降低庫存，減少生產及分銷的費用，降低公司的成本；錯誤成本去除，異常事件消弭，讓企業整體"流程品質"最優化 。
