不管是做什么行業，都應該有一套自己的企業供應鏈系統，為什么企業供應鏈系統對服裝企業有很重要，企業供應鏈系統是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。富潤德認為，對于服裝行業來說，企業供應鏈系統更是重要。
一個聰明的企業供應鏈系統，應該能夠利用數據精準洞察消費趨勢，輔助企業進行快速、貼切的商品企劃決策，根據市場需求及時調整生產節奏，控制庫存短缺或過剩造成的負擔。
供應鏈是生產流通過程中，圍繞“將產品或服務送達最終用戶”這一過程的上下游企業形成的網鏈結構，歸根到底離不開其中的商流、物流、信息流和資金流。為使這些資源運轉通暢，供應鏈管理需要達成以下目標：
1、以顧客為核心，以市場需求為原動力；
2、強調企業核心業務在供應鏈上的定位，避免所有環節一把抓；
3、傳統供應鏈管理系統中，商務伙伴之間經常關系惡劣，應改為建立緊密合作、共擔風險、共享利益關系；
4、利用信息系統優化運作效率；
5、縮短產品完成時間，使生產盡量貼近實時需求；
6、對工作、實物、信息和資金流程進行合理設計、執行、檢討和改進；
7、減少環節之間的成本。
電商和快時尚的出現使得消費品供應鏈管理的形態出現很大的差別。傳統模式是商家生產產品，通過營銷、廣告等手段推給消費者；依靠平臺和數據的供應鏈管理則是拉式的，即先了解消費者真正需要的東西，再做產品設計和開發，讓生產與開發過程緊密連接，在最短的時間內將消費者最喜歡的東西提供給他們。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司，致力于成為全球領先的供應鏈管理系統集成服務商，依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，以更好的服務為客戶創造更大的價值。
